适合苏州苏本家居科技有限公司的企业培训课程

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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

  • 在线课
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  商品体验升级的四大关键：（一）商品体验设计关键

  • 在线课
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  《民法典》与相关法律实务

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  微信小程序之答疑篇

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• 采购四级降本：技术降本
• 吃东西突然噎住如何急救
• 逻辑回归
• 口头表达技巧
• 用户、商品服务重构
• elasticsearch实现搜索微服务
• 商品微服务的gin层和oss图片服务
• 第2章 搭建数据库集群和中间件，了解微服务体系（万丈高楼平地起）
• 第二章
• 莫法特休息法：让你在休息中，提升工作效率
• 证监会审核思路
• 主题一：食品安全法规与标准
• 五、项目收尾过程
• 投资银行：相对估值与杠杆收购
• 企业为什么需要实施股权激励？哪些企业适合做股权激励？适合对哪些人员做股权激励？
• E07 数据计算：高手必会的速算技巧
• 本方签约主体如何考虑和选择
• 战略规划地图
• 项目管理-项目组织
• 课程总结

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%