适合上海瑞予物业顾问有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 会议流程化
- 口头表达技巧
- 章节5
- 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
- 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
- 体系篇
- P02 天下武功,唯快不破!
- 团队管理
- 精准开发—课程设计与开发
- MS001
- 1.基于“财务会计”+“预算会计”双体系核算的最新
- 6.注册资本的确定和股权分配实务
- 6.信息化下的内控与风险管理整合
- 8.预算控制之资金控制、成本控制与销售费用控制
- 第五模块:拴心留才
- 将这些数据科学学科联系起来
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 模块四 标杆企业实践案例-案例一:构建面向员工及合作伙伴的经营性大学——三一大学数字化经营实践
- 了解自我和他人
- 4.集团运营资金管理
适合上海瑞予物业顾问有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合上海瑞予物业顾问有限公司的企业培训系统
more >- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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66%
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