适合北京纳海伟业科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第21章 案例19:模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
- 章节4:“领”导团队
- 环境标志审核要点(管理要求篇)
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 确定目标客户
- 第 6 章:决策的要素
- 时间管理
- 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
- 质量管理八大原则
- 发刊词
- 1.企业管理视角的财务分析基础
- “戴明循环工作法”:工作流程化、执行简单化
- 跨部门协作和人际影响力
- 【服务创新】企业文化建设背后的经济学原理
- 1.撰写财务分析报告的准备工作
- 一、关键改进赋能管理
- 如何签署投资清单和投资协议? 股权融资,还需要重点关注什么法律风险?
- 3.内部控制审计的地位
- S06 截图展示PPT应该这样做!
- Word-09 高手必会的文档转换技巧
适合北京纳海伟业科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合北京纳海伟业科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%