适合苏州创联志新电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二步:列挑战
- 项目规划:成本
- 章节2:五项核心工作
- 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
- 设计开发与供方管理
- 第7章 进阶实战:轻松搞定Hadoop分布式集群环境
- 人事及薪金循环中的成本控制
- 第11章 掌握测试基本工具,给组件库添加单元测试
- 数字化转化:赋能用户转化的四象掌法
- 产品和服务的要求
- 环境管理体系如何帮助企业降低风险及申请认证的条件
- 章节2
- 数据科学领域的不同准则
- 用户经营飞轮
- 项目管理与技术状态管理
- 员工激励机制大揭秘
- 实战:想偷懒,那就开个挂吧
- 效率提升,掌握Word快捷操作
- 5.财务模型之五:绩效三棱柱模型
- S02 团队介绍PPT应该这样做!
适合苏州创联志新电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合苏州创联志新电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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