适合上海翰迈电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 2.预算模板设计中必学模型
- 理解大局:会计学中的为什么、是什么、何时用、多少钱
- 第1章 课程导学
- 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
- 第12章 零基础:急速入门日志收集系统Flume
- 用图形展示数据透视表数据(下)
- 长文档排版与查找的技巧
- 章节2 用人单位常用劳动规章制度
- 呼叫应答
- 6.团队组织能力:财务必赢的关键
- ISO20000 第8章介绍
- 第14章 用户增长,让产品不断跃迁
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 模块五、策略评估
- 分析篇
- Go基础知识入门
- 第1章 走进数据分析
- 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法
- 哪些产品需要许可证及常见问题
- 数字化决策能力——《数据决策驱动增长》
适合上海翰迈电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合上海翰迈电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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100+
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49%