适合北京淼川科技有限公司的企业培训课程

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  新时期加强诚信建设的对策

  • 在线课
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  团队人才培养

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  职场进阶：商务演讲与演示指南

  • 在线课
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  和秋叶一起学AIGC通识课

  • 在线课

• E09 表格设计：就是要有专业范
• Flink1.15之状态的容错与一致性
• 把脉企业可持续发展
• 第八章
• 实战：亿级电商订单系统-高并发架构设计
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 故事与语言
• 3.收入准则下收入确认的选择性处理与案例分析
• 如何签署投资清单和投资协议？ 股权融资，还需要重点关注什么法律风险？
• 团队管理
• PPT制作win8风格导航页
• 第2章 体验篇：你的第一个网页【梦开始的地方】
• Word-03 制度文档，怎么做才省时省力？
• 章节2
• 情绪管理
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 数字化领导力的衡量和提升
• 打造高价值小IP私域流量池
• AI音视频： 轻松制作高大上的视频短片
• 销售业务管理解码-发刊词

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%