适合许昌精润达工贸有限公司的企业培训课程

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  以CFO思维管理团队

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  建筑施工安全管理

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  提升职场工作效率的五大管理工具——5W2H分析法

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  “企业规章制度、员工手册”合规系列

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• 企业内部控制
• 章节2 中级招聘能力提升篇
• 情绪管理
• 了解自我和他人
• 销售谈判
• 二、创新自信力的养成
• 模块四、制定策略
• 章节1
• 2.新会计准则对盈余管理技术手段深度解析及风险规避
• 数据科学领域的不同准则
• 技术状态管理、质量计划、产品评审
• 口头表达技巧
• 在数据透视表中筛选的技巧合集
• 第26章 前端监控平台之大数据开发
• 医患新私域构建及流量转化
• 第 4 章：让长处富有成效
• 销售谈判
• 智能网联汽车技术入门
• 时间管理
• Excel-05 商务表格，设计要有专业范

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%