适合北京外世科技有限公司的企业培训课程

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  快速上手，驯服AI替你打工

  • 在线课
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  赢得沟通：掌握沟通技巧

  • 在线课
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  工程建设施工企业质量管理规范具体实施解读（50430）

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  成功会议策划系列课

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• 客户关系管理
• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 商业战略：聚焦企业内部
• 模块二：角色认知
• 会议管理-会议案例
• 章节3
• grpc和protobuf进阶
• 第26章 学会两招，打造让人眼前一亮的幻灯片
• 时间管理
• 绩效执行与沟通
• 第五部分：财务数字化的落地实践
• 攻战计
• 第二部分｜赋能：聚势行动解难题的方法
• 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
• 第8章 仓储系统解析
• 第18章 表格数据的快速提取
• 第19章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala函数式编程
• 学习SQL的第一步
• Hadoop之HDFS的使用
• 1.吊销营业执照的法律风险

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%