适合天津神智科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 原理篇:做一个复杂世界的明白人
- 二、探索绩效差距
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 总论
- KA终端常态维护
- Spark Streaming进阶与案例实战
- 抓融合
- 玩转线上
- 4.专业能力1:驱动业绩运营裂变
- 建立新认知 爆品驱动新零售
- 认识视觉笔记
- 高并发架构设计-大会员系统,应对高并发读
- 区块链的未来前瞻
- 投资银行 课程介绍
- 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
- 第1章 课程导学
- 1.财务转型与价值创造
- “多方论证”方法的理解和运用
- 绩效评估面谈技巧
适合天津神智科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合天津神智科技有限公司的企业培训系统
more >- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
企业培训行业案例
more >制造业
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高科技/互联网
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