适合北京亿方盛科贸有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第39章 案例33:移动端布局【移动端】
- 业务增长阶段:财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
- 发刊词
- 市场营销:营销组合之价格决策
- 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
- 第11章 垂直领域产品设计思路之toB类产品
- 一、认知篇
- 时间管理
- PPT中的图表美化
- 5.内部存货交易与内部债权债务的抵消处理
- 第19章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala函数式编程
- 标准介绍-理解管理系统2
- 应收账款催收常用方法及技巧
- 如何裁减不合适的员工?—— 用好试用期和不
- 第五部分:财务数字化的落地实践
- APQP破冰之旅
- P01 高效制作PPT的秘诀在这里
- 会议管理-会议的执行
- 2.合并财务报表合并范围与编制程序
适合北京亿方盛科贸有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合北京亿方盛科贸有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%