适合山西予见科技有限责任公司的企业培训课程

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  基层管理——从技术到管理的华丽转身

  • 在线课
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  战略是管理者第一工程：定策略

  • 在线课
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  项目总视角的全流程营销管理

  • 在线课
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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

  • 在线课

• 5.新政府会计双分录核算举例-负债类
• 策划
• 2.公司股权设计落地方案
• 质量管理系列-质量工程师基础
• 2.财务组织转型与职责
• 投资银行活动的四个主要领域
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 一、关键改进赋能管理
• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 体系篇
• 落实进阶策略，你有可能成为这个商业社会的“创造者”
• 章节2 销售技巧
• 3.2022现场督导案例解析
• E08 数据统计：真的可以很轻松
• 第8章 项目实战一：理解业务与数据
• 6.信息化下的内控与风险管理整合
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 项目管理-项目目标
• SQL INSERT语句
• 六、方案评估与改善

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%