适合北京原创鑫科技有限公司的企业培训课程

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  中国企业国际化系列课程-第4期 国际化经营资源整合之道

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  工伤劳动管理——工伤职工停工留薪期详解

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  卓越的项目管理应用与实践

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  OMO-《群英慧萃——组织经验萃取》

• 基于gin封装api服务
• 第一章 总则
• Flutter混合架构原理剖析与应用
• 聊聊课程开发那些事儿
• 基础管理才智
• 选题技巧及写作思路
• 商业战略：SWOT分析框架
• IATF16949组织背景及环境
• 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
• 第6章 需求落地第2步：画原型
• 模块三：组织诊断
• 澄清常见的误解
• 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
• AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人
• 投资银行：特斯拉估值
• 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
• 会议管理-会议流程与角色
• 税及附加和分类
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 坚定自信

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%