适合郑州随逸网络技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 应收账款管理的重要性和流程
- 模块四: 组织评估
- 一、大客户销售的角色定位
- MS010
- 基础管理才智
- 客户管理
- 多元回归分析
- 5.基于效益增加的日常费用控制模式
- SA8000的推行步骤
- 变现篇
- 章节1
- 分析篇
- 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
- 章节7
- 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
- 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
- 6.财务业绩与利润真伪背后的关键指标
- 第27章 案例25:网页随机抽奖效果【JS常用全局方法】【JS进阶篇】
- 章节2
- 项目规划
适合郑州随逸网络技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合郑州随逸网络技术有限公司的企业培训系统
more >- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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66%
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