适合陕西聚涛电子信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 时间管理
- 第二章 文档布局与页面设置技巧
- 模块四:组织工作
- 模块二:项目启动过程
- 打造超级组织的四大路径?
- 三、善用精益管理工具
- 2.跨部门沟通中的天性识别与情绪管理
- 函数篇
- 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
- 中国企业如何在日本申请商标
- 画龙点睛——【文字】
- 复盘
- 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧
- 第五章 表格处理与图文混排技巧
- 第一板块:集成产品开发IPD概述
- 生产制作系统
- 12.风险导向内部控制测试方案设计
- 6.常见误区及注意事项
- 解释保健品的种类及如何避免入坑
- 第二章 一般规定
适合陕西聚涛电子信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合陕西聚涛电子信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%