适合上海卡轮汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节2:懂“得”相处
- 章节7 互联网中小企业专题
- 个人效能
- 如何选择和考虑企业的法律形式
- 角色升级:从管理到领导的转型
- 第1章 计算机导论与开发环境搭建
- 5.履行每一单项履约义务时确认收入
- 发刊词
- 产品上市前,FTO工作不可少
- 分布式发布订阅消息系统Kafka
- 采购四级降本:技术降本
- 沟通合作
- IATF16949组织背景及环境
- 环境因素及控制措施1
- 识别压力水平:区别好压力与坏压力
- 章节2 用人单位常用劳动规章制度
- 营销获能
- 2.集团投资资金管理
- 第3章 基础算法之“数组类”
- 第二部分|赋能:聚势行动解难题的方法
适合上海卡轮汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合上海卡轮汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
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零售
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45%
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49%