适合江门市奥斯顿酒店管理有限公司的企业培训课程

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  解决方案销售

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  透过结构看客户思维

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  关键改进　让绩效增长持续可见

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  Excel入门之数据录入

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• 跨部门沟通实战策略与技巧
• 了解自我和他人
• 定期工作
• 第2章 脚手架架构设计和框架搭建
• 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
• 数学计算函数的运用
• 第13章 数据分析，观察上线效果
• 更加灵活地进行报表打印
• 第15章 使用AB实验迭代功能
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
• 财务函数技巧合集（一）
• Word-07 段落排版，难倒90%菜鸟的难题
• 第6章 基础算法之“递归类”
• 环境标志审核要点（设计研发篇）
• 情绪与压力管理
• 15.内部控制审计实际操作案例
• 章节2 招聘管理篇
• 第3章 洞察市场，寻找产品机会
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
• 党百年奋斗的艰辛历程“四个伟

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%