适合台湾超捷利工业股份有限公司成都代表处的企业培训课程

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  实践型教练领导力

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  训练营-《极速供应链，利润新增长》-23版
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  2023年安全生产月体验课程-班组成员安全管理——打通安全管理最后一公里【祝成军】

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  下属绩效辅导

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• ISO20000 第1-4章介绍
• 团队培训
• 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
• 确保演示文稿保持前后调性一致
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 服务注册/发现、配置中心、负载均衡
• 2.战略研讨
• 区块链的现在和未来
• 理解这些商业现象，你就取得这个商业社会的“暂住证“
• 第9章 解析数据指标体系
• 变革管理
• “多方论证”方法的理解和运用
• SQL与Tableau结合——任务四
• 情绪管理
• 第6章 原生js项目：进阶实战——如何实现项目性能优化？
• 第19章 Vue 框架的基石--必须掌握的关联技术
• 拓展个人的视野
• ChatGPT基础认知
• 第3章 电商项目业务分析（梳理清楚业务再动手）
• 施工企业项目质量管理

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%