适合迅丰（丹阳）电子有限公司的企业培训课程

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  断指事故现场紧急救护

  • 在线课
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  手绘思维导图入门进阶指南

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  中华人民共和国统计法实施条例解读

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  向华为学习以客户驱动的销售流程

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• 四：共事篇
• 四、数字化时代企业增长路径：走向技术领先
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
• 述职报告：调薪加多少，全看述职报告写得好不好
• 销售了侵权产品，你也许不需要承担赔偿责任
• HAPPY沟通
• 9.授予知识产权许可和售后回购
• 针对企业破产，债务人应当如何申请
• “售”篇——精准销售落地系统
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
• 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
• 预测与营运分析
• 三、团队篇
• 5.如何设计财务分析报告
• 某央企资管公司不动产之债权投资计划仲裁案的启示
• 5.印花税“纳税申报”操作实务解析
• 爆品为王：从单品到爆品的进阶之路
• 发刊词
• 章节1
• TPM的实施与推进（上）

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%