适合湖南俊虹置业股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 五、项目收尾过程
- 第七章
- 人才发展
- 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
- 数据透视表的格式设置
- 4.对销售费用进行分类控制的方法
- 第六章 邮件合并与制作证书技巧
- 模块二 组织能力建设-第一课 数字时代的企业学习中心与组织能力建设
- 演讲倒计时:第5天
- 什么是战略成本管理
- 第一章 制定客户关系策略
- 广义自回归条件异方差模型(GARCH)
- 《证券法》修订特点与要点解析之一
- 第17章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala集合
- 国企混改的核心程序
- 破产管理人的职责与权利
- 会议流程化
- 国企混改的风险预防
- 估值:计算企业价值,股权价值和每股价格
适合湖南俊虹置业股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合湖南俊虹置业股份有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
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