适合亿联达(北京)科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- “货”篇——现货管理落地系统
- 6.对接绩效
- 1.印花税法重点关注的变化要点解析
- 绩效结果在组织层面的应用
- 行政人事管理-函数在人员招聘管理中的应用技巧
- 工作无好坏,关键是需要
- 口头表达技巧
- 构建篇
- 章节1 销售流程
- 口头表达技巧
- 6.预算编制的实施
- 项目执行:项目日记
- 从顾客视角思考问题
- 门店规模化获客操作技巧
- 综合项目:电商数据仓库之用户行为数仓
- 第10章 构建用户画像
- 发刊词
- 发刊词
- 投资银行活动的四个主要领域
- 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
适合亿联达(北京)科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合亿联达(北京)科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%