适合武汉臣达科技有限公司的企业培训课程

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  视同工伤的情形2——维护国家利益、公共利益受伤

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  新任经理人十项修炼（2021新版）

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  AI增强型混合式培养项目模式：AI赋能企业学习项目的创新突破

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  认定工伤的情形3——受到意外伤害

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• 渠道风控与评估
• 第14章 进阶算法之“动态规划”
• “断舍离工作法”：从今天起，告别繁复与执念
• 教授式销售
• 第4章 基础算法之“正则类”
• 身心多困扰，内外皆有因
• 第二章 世界区域国家分析
• 章节1：角色认知和思维模式
• 坚定自信
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• 高并发架构设计-直播抢单，应对高并发写
• 第15章 用户系统设计与实现
• 映像、发光和柔化效果
• 2.库存降本管理与供应链
• 实战：亿级电商订单系统-海量数据架构设计
• 四、项目执行与控制过程
• 模块五：组织授权
• 数据筛选实用技巧
• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
• 章节2：食材的挑选及鉴别

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%