适合大成泓宇信息科技(北京)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 情绪如把刀,日夜受煎熬
- 要素设计篇
- 业务经营
- 绩效评估
- 第一章:实践篇
- 区块链技术未来展望
- 第6章 案例4:仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
- 第 7 章:有效的决策
- 车身结构振动控制
- 15.内部控制审计实际操作案例
- 二、找来源:创新七扇窗
- 模块一:计划
- 资本市场:债务资本市场
- 数字化黏客:私域流量经营的六脉神剑
- 项目管理基础
- 创意合成——【蒙版】
- 组织进化路径:从红色到橙色再到青色
- 5.跨部门沟通环境与结构化的语言表达技巧
- 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
- 合同及票据管理
适合大成泓宇信息科技(北京)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合大成泓宇信息科技(北京)有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%