适合宁波建业汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 谈判技巧:基本介绍
- 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
- 模块一:班组长的自我管理
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 主题四:采购管理
- 战略管理成本管控方法运用
- 监测和控制阶段
- “清单工作法”:让你效率提高至少30%
- S05 PPT中的LOGO应该这样用!
- 模块七:人才开发
- 模块十:自我管理
- 社群运营篇
- 7.全面预算管理的执行与控制
- 四、数字化时代企业增长路径:走向技术领先
- 不交专利“保护费”,后果可能很严重
- 三、团队篇
- 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
- 领导的作用
- 情绪与压力管理
- 第9章 案例6:首页单屏案例实战【CSS篇】
适合宁波建业汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
适合宁波建业汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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