适合大荔川海食品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第五部分:财务数字化的落地实践
- 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
- 向前一步的行动者
- 时间管理
- 绩效评价
- 医患新私域构建及流量转化
- 6.财务报表预算分析模板设计
- Excel-06 排序筛选,天天要用就得彻底搞懂
- 函:跨组织跨部门沟通的必备文书!
- 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
- 个人效能
- 盘存管理系统
- 第11章 排序基础
- 课程介绍
- Excel-01 Excel篇课前导读
- 目标与关键成果法(OKR)
- TISAX管理体系标准背景
- 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
- 具体分析不同保健品中西医如何认知
- 5.全寿命周期成本之思维
适合大荔川海食品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合大荔川海食品有限公司的企业培训系统
more >- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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100+
45%
餐饮
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55%
教育
50+
49%