适合大荔川海食品有限公司的企业培训课程

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  下属绩效辅导

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  向世界一流企业学精益管理

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  金牌面试官：聘用顶级人才的成功秘笈

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  《中华人民共和国劳动合同法》解读

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• 第五部分：财务数字化的落地实践
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 向前一步的行动者
• 时间管理
• 绩效评价
• 医患新私域构建及流量转化
• 6.财务报表预算分析模板设计
• Excel-06 排序筛选，天天要用就得彻底搞懂
• 函：跨组织跨部门沟通的必备文书！
• 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
• 个人效能
• 盘存管理系统
• 第11章 排序基础
• 课程介绍
• Excel-01 Excel篇课前导读
• 目标与关键成果法（OKR）
• TISAX管理体系标准背景
• 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
• 具体分析不同保健品中西医如何认知
• 5.全寿命周期成本之思维

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%