适合宁海县振豪电子有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

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  老光商业进击课：学得会的商业分析，用得上的人生精进

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  沟通系列

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  脊梁正，不生病之腰椎骨盆关节病的误区

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• 第五关
• 1.内部控制缺陷分析与案例引析
• 渠道风控与评估
• 中企赴阿根廷投融资需要了解哪些法律
• 第一步：拆任务
• 库存服务和分布式锁
• 3.实施新收入准则对企业的影响
• 多元思考实现持续改进
• 监测和控制阶段
• 会议管理-会议的执行
• SQL与Tableau结合——任务二
• 团队管理
• 第4章 内存数据库之Redis
• 第15章 案例11：如何让自己的百度百科点击量突破5w？【JS操作浏览器窗口】
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 当当一级到三级图书分类及多项扩展功能（下）
• 操作安全与供应商管理
• 绩效管理基础
• 模块一 识别并管理你的能量密码

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%