适合上海瓦赛仪器科技有限公司的企业培训课程

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  Fine BI 商业智能数据分析

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  销售大赢家之销售致胜谈判技巧

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  适应未来的人才培养

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  赢在习惯

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• 10.内外有别：评价？审计？
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 了解自我和他人
• 第20章 文本处理，幻灯片高手必会技能
• 资本市场：债务资本市场
• 第二章 应对压力 塑造心理韧性
• 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
• 意志精力—活出人生意义，超越现有职责
• 部分中西药和食物同食会危害健康
• 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
• 支持
• 5.印花税“纳税申报”操作实务解析
• 第三部分：财务智能生态系统
• 项目管理-项目管理导论
• 第三章
• 实操课程：公司股价演示文稿
• 数字金融的未来
• 第13章 数据分析，观察上线效果
• 多元思考系统设计工作
• 第7章 Hadoop分布式集群搭建

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%