适合北京点京网络科技有限公司的企业培训课程

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  爆款品牌打造计划

  • 在线课
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  精益生产之精益布局

  • 在线课
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  字少意多，ppt文字可视化三步曲

  • 在线课
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  HRBP转型与突破

  • 在线课

• 统计与求和函数应用技巧
• Spark SQL扩展和总结
• 数据筛选
• 章节6
• 第二板块：跨部门组织和团队
• 直播平台三度关系推荐V1.0
• 新增量下的医药电商渠道选择
• 第14章 后端技术选型以及基础知识巩固
• 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
• P07 策划提案，图示化呈现才直观明了
• 8.特殊交易在合并财务报表中的会计处理
• 第四模块：知人善任
• 第三章：用5S强化现场根基
• 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
• 第八章 文档安全与批注修订技巧
• 团队管理
• 通过k8s部署服务
• 第一章 总则
• 如何聚焦重点实现提效
• PPT开门第一件事

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%