适合南通硕盾电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 绩效管理在数字化变革下的实践
- 坚定自信
- 企业私域流量营销思维升级
- 第五章 与业务匹配的资源规划
- 1.撰写财务分析报告的准备工作
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
- 第一部分:售前岗位再认知
- 用户体验设计概念详细拆解
- 第五章 图表与表格设计篇
- 2.集团投资资金管理
- 打破障碍:拥抱更有魅力的自己
- 第21章 案例19:模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
- 电商前端-极致体验的高级电商小程序
- 时间管理
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 业务夯实渐入佳境
- 6.审计报告阶段与后续审计阶段
- 模块一:发现问题
- 发刊词
- 如何让运维工作处于安全状态
适合南通硕盾电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合南通硕盾电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%