适合宁波华奕汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- MS006
- 1.亏损合同与合同负债应用案例解读
- 销售谈判
- 第五部分:财务数字化的落地实践
- 生产制作系统
- 时间管理
- 邮件合并与制作证书技巧
- 角色转化
- 中小型生产企业成本计算方法 上
- 了解自我和他人
- 融租租赁公司如何发行资产证券化产品进行融资
- Excel-06 排序筛选,天天要用就得彻底搞懂
- 讲话稿:写出一遍就过的领导讲话稿,只需三步走!
- 2.全面预算实施的环境保障
- 口头表达技巧
- 第8章 大案例串讲:从0到1,完成一款产品设计
- 口头表达
- 实施危害分析的前期步骤
- 国企混改的风险预防
- 发刊词
适合宁波华奕汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合宁波华奕汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%