适合宁波华奕汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  实战三板斧：阿里巴巴管理模式

  • 在线课
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  构建饱和攻击营销体系

  • 在线课
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  起重吊装作业安全防护

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  化学品烧伤事故现场紧急救护

  • 在线课

• MS006
• 1.亏损合同与合同负债应用案例解读
• 销售谈判
• 第五部分：财务数字化的落地实践
• 生产制作系统
• 时间管理
• 邮件合并与制作证书技巧
• 角色转化
• 中小型生产企业成本计算方法 上
• 了解自我和他人
• 融租租赁公司如何发行资产证券化产品进行融资
• Excel-06 排序筛选，天天要用就得彻底搞懂
• 讲话稿：写出一遍就过的领导讲话稿，只需三步走！
• 2.全面预算实施的环境保障
• 口头表达技巧
• 第8章 大案例串讲：从0到1，完成一款产品设计
• 口头表达
• 实施危害分析的前期步骤
• 国企混改的风险预防
• 发刊词

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%