适合大连朗骏电子有限公司的企业培训课程

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  断指事故现场紧急救护

  • 在线课
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  全面风险管理与内控合规体系建设

  • 在线课
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  管理高手攻略之一线管理

  • 在线课
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  “互联网+”制造业

  • 在线课

• 未经许可使用他人商标，应当注意的合理边界
• 第14章 用户增长，让产品不断跃迁
• PPT小Tips：确保效果，你必须避开的坑
• 主题二：食品安全基础
• E01 当你在用Excel的时候，可能是在浪费时间
• 坚定自信
• 实战：亿级电商系统-高性能之异步架构设计
• 轮胎噪声
• ClickHouse数据类型精讲：详解ClickH
• 招聘计划
• Word-03 制度文档，怎么做才省时省力？
• 协同意识
• Spark3.x扩展内容
• 模块六：关键客户维护
• 时间管理
• 营销与销售循环中的成本控制
• 模块二：关键客户采购流程锁定及管理
• 情绪与压力管理
• 第一章-组织变革与组织学习
• 团队管理

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%