适合江苏斐林姆斯科技有限公司的企业培训课程

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  结构思考打造优秀PPT-成为PPT设计制作高手的18堂必修课

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  Mac版微软Excel技巧案例大全

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  全面提升领导力——引领卓越团队

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  新零售模式中的数据技术：（二）大数据分析

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• 第六章 国际化战略支撑—战略支撑
• 如何建立符合生产许可证要求的体系2
• 燃料电池发动机测试评价技术
• 口头表达技巧
• 能力提升之“道”
• P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
• 第24章 编译原理入门
• 发刊词
• 章节6
• 章节1
• 二、对关键角色的有效辨识
• 市场营销：一个动态的概念
• 第五章：项目管理流程与业务流程
• 将这些数据科学学科联系起来
• 第四步：定主题
• 国企混改的基础理论
• 车祸或外伤后的急救处置方法
• 2.企业内部审计管理架构与审计项目介绍
• 章节1：Power BI Desktop介绍
• 章节4:动态仪表板制作

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 制造业

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