适合江苏鼎煜汽车部件有限公司的企业培训课程

• 

  结构化时间管理

  • 在线课
• 

  机制方案：引爆团队战斗力，让钱越分越多

  • 在线课
• 

  职场精英计划　|　4.最实用时间管理

  • 在线课
• 

  中国社会存在的诚信问题与原因分析

  • 在线课

• 基础管理才智
• 训练管理系统
• 【微信小商店操作篇】
• 第10章 大型前端项目：Vue2升级Vue3框架
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 第19章 简单3步，打造好看又好用的报表
• 物业行业如何推行IOS45000
• 1.企业管理视角的财务分析基础
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
• 情绪与压力管理
• 第一步：拆任务
• 项目管理基础
• 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
• 市场营销：营销组合之分销决策
• 排序实用技巧
• 如何聚焦重点实现提效
• 销售谈判
• 2.新收入准则特殊业务解读与实务分析
• 理论导入
• 创新力

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%