适合宁波万锋科技有限公司的企业培训课程

• 

  数字时代下的财务BP核心能力构建

  • 在线课
• 

  跟华为学管理

  • 在线课
• 

  透过结构看职场跃迁-从思维到行为，加速员工跨越式成长

  • 在线课
• 

  塑造新零售连锁店长

  • 在线课

• 客户关系管理
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（上）
• 智能座舱开发数据采集工具介绍
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 一：反思组织的经营理念
• 第14章 电商APP产品设计
• 搞定自身清晰，情商管理与自我对话
• 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
• S02 在透视表中如何排序和筛选？
• 假设检验
• 第二章：战略
• 5.如何设计财务分析报告
• 团队管理
• 第2章 Java语法之循环、数组与方法
• 区块链商业应用简介
• 咨询服务：重组
• 六：结业演练：机会沙盘
• 发刊词
• 第23章 高手养成：Hadoop源码研读，高薪秘笈
• 通告：不会用“通告” ，准备被“通报”！

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%