适合深圳市大全电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 4.质量成本管控降本增效
- 第二章
- 章节5
- 婚姻家庭是后院,稳定和谐很重要
- S07 PPT增强说服力应该这样做!
- 第15章 直播视频《前端人的危机如何破解》
- 3.实施新收入准则对企业的影响
- 高效培训的实战方法
- 民营企业改制中的法律服务
- 第 7 章:有效的决策
- 1.企业为什么需要内部审计?
- 第13章 业务组件库打包、发布,添加 CI/CD
- 先锋领导力建议——初级篇
- 分布式理论基础、分布式事务解决方案
- 第8章 文档中的查找替换到底有多强?
- 数字风控
- 第23章 案例21:简易文字查询修改器【字符串方法集】【JavaScript篇】
- 第13章 数据分析,观察上线效果
- 日报周报:一个公式带你摆脱周报日报焦虑
- 第8章 数据结构之“队列”
适合深圳市大全电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合深圳市大全电子有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
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