适合上海晶耀亿家科技有限公司的企业培训课程

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  公务礼仪之登门拜访

  • 在线课
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  业务型新财务经理人

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  中华人民共和国统计法实施条例解读

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  数字技术驱动下的财务组织变革

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• 发刊词
• 全栈实现当当书城搜索系列功能
• 1.亏损合同与合同负债应用案例解读
• 三：激励篇
• 第32章 案例28：仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】
• 高效团队的凝聚者
• 精练自我的能力
• 第21章 版本迭代与数据监控
• 5.预算编制
• 团队管理
• 重视贡献
• 3.财务报表舞弊预警与识别
• 2.财经思维能力：从多视角看企业财务与经营
• 销售规划
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• 中企赴英国投融资精要(上)
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 第20章 Vue 开发框架与生态

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%