适合江苏焕电科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 2.内部控制监管逻辑
- 发刊词
- S00 快速提升PPT设计感,应该这样做!
- 坚定自信
- 婚姻家庭是后院,稳定和谐很重要
- Java源码手写前端redis底层hash结构源码【反向塑造更高阶前端编码能力】
- 产品和服务的要求
- 突破为自己设定的障碍
- 第23章 脚手架功能升级-上手大厂开发模式
- 数据源引用
- 目标体系
- ISO22000食品安全管理体系—组织环境
- 人事及薪金循环中的成本控制
- 企业战略与人才战略
- 财务分析
- 四、数字化时代企业增长路径:走向技术领先
- 施工企业如何建立质量管理体系、组织机构职责
- 第2章 课程内容整体规划
- 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
- 神奇魔法——【滤镜】
适合江苏焕电科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合江苏焕电科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%