适合西安麟光电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节6:找“钱”之道
- 中企赴英国投融资精要(下)
- 发刊词
- W02 对齐都做不好,还怎么做文档排版?
- 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
- 2.内部审计的转型
- PPAP顾客沟通和资料管理
- 一、关键改进赋能管理
- 客户至上—核心使命的极致践行
- 2.合并财务报表合并范围与编制程序
- 3.决策有方:洞察经营背后的规律-下
- 情绪与压力管理
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
- 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证(大鹏一日同风起,扶摇直上九万里)
- 搞定文档排版,先搞清楚文本和段落格式
- 单位需要给高管、销售支付加班费么?—选择正确的工时
- 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
- 1.认识沟通的基本概念与双赢沟通的基础
- 成本控制途径及改进措施
- 用户反向驱动机制的建立逻辑和方法
适合西安麟光电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合西安麟光电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%