适合昆山睿云格精密组件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发刊词
- 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
- 营销获能
- “四象限工作法”:别让瞎忙害了你
- 第16章 文件上传(本地 + OSS 云服务)
- 监测和控制阶段
- Disney简介及一般要求
- 创意排版:换色、文字、图片,如何更有美感?
- 条件格式高级操作技巧
- 1.三维预算管理思维框架与财务分析模板设计
- 管理工作
- S00 快速提升PPT设计感,应该这样做!
- 商业战略:聚焦企业内部
- 团队管理
- 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
- 1.销售业务循环中的内控管理与关键流程
- 人在职场漂,如何不挨“刀”
- 第四部分 区块链的未来
- 第一章:实践篇
- 全面预算管理
适合昆山睿云格精密组件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合昆山睿云格精密组件有限公司的企业培训系统
more >- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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150+
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零售
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66%
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100+
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55%
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