适合沧州建峰枣业有限公司的企业培训课程

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  新收入准则实务应用

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  党建篇：第四课，从战疫案例中学习党组织如何精准识别干部

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  训练营-《聚势行动学习》
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  智慧口才——八面玲珑十二式之该禁不该说

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• 企业改制的基础理论
• 销售谈判
• 章节1 基础招聘
• 口头表达
• 跨部门沟通实战策略与技巧
• 第十章
• 假设检验
• “谋”篇——业绩规划落地系统
• “货”篇——现货管理落地系统
• 人员团队管理
• 以身作则：做值得信任的管理者
• 环境标志审核要点（生产检验篇）
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
• 婚姻家庭是后院，稳定和谐很重要
• PS初探——【入门】
• 第14章 归并排序法和快速排序法
• 4.民间非营利组织净资产业务及其他业务的核算
• 第一章：销售管理概论
• 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
• 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%