适合北京小赛信息科技有限公司的企业培训课程

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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

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  大额保单营销实务

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  客户服务随身学系列课

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  OMO-《项目管理实战：从方法到应用》-23版

• 第2部分：管理者的沟通之道 -- 学点心理学！
• 第22章 玩转图表，让你的信息呈现更加直观
• PPT-06 提案演示，图示化你的文字
• E08 数据统计：真的可以很轻松
• 执行力
• 国内物业管理公司服务事项及管理办法
• 第五章 仲裁监督
• 第4章 入门到进阶：系统玩转分布式计算框架MapReduce
• ClickHouse元数据中心：元数据管理
• 了解自我和他人
• 重复侵权，后果可能比你想象的还要严重
• GJB9001质量管理体系标准背景
• Word-04 超大文档，事半功倍的排版套路
• 重塑服务体验：银行接待礼仪与外拓商务礼仪
• 第25章 掌握四大批量技巧，让效率提升百倍
• 发展趋势篇
• 5.基于效益增加的日常费用控制模式
• 结语
• 新增量下的医药电商渠道选择
• 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%