适合深圳市华进钢铁制品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 数据科学的职业
- 投资银行活动的四个主要领域
- 整体总结回顾
- 超越社交恐惧症,迈出社交跃层第一步
- 课程开发
- 债务人常见拖延手法及对策
- 突破情绪的迷障
- 养生有道之 一年养生
- 增长是管理者的第一工程-发刊词
- Go并发编程和工程管理
- 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(上)
- 第43章 案例37:前后台交互AJAX 【后台交互】
- DataSet API编程
- 营销与销售循环中的成本控制
- 投资银行:相对估值与杠杆收购
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 【专题二】智能驾驶产品评价
- 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
- 创建公司简介文稿
- 第32章 案例28:仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】
适合深圳市华进钢铁制品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合深圳市华进钢铁制品有限公司的企业培训系统
more >- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%