适合唐山市曹妃甸区隆瑞宾馆有限公司的企业培训课程

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  让你的PPT更加出彩——视觉呈现篇

  • 在线课
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  销售精英五力训练

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  数字技术驱动农牧行业产业升级

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  聚焦业务整合资源，暨铂涛培训项目复盘

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• 结语
• 坚实基础——认知篇
• 公司领导需要做哪些配合
• 实施危害分析的前期步骤
• 3.职业能力：个人与团队成长要素
• 时间管理
• 第二章 仲裁委员会及其办事机构
• 3、图文篇：4个关键，写出涨粉的爆款图文笔记！
• 4.合并报表实务难点问题处理
• 2.全面预算实施的环境保障
• 【第2章】文本录入与格式设置
• 第四章 开发工具与控件应用技巧
• 移动平均模型（MA）
• 3.公司章程运用实务
• 标准介绍-理解工时、薪酬
• 使用sklearn进行线性回归
• 表格排版：让你的排版战斗力爆棚
• 会议流程化
• 第11章 掌握测试基本工具，给组件库添加单元测试
• 五、会兵法：创新十大战略兵法

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%