适合南昌鹏亮实业有限公司的企业培训课程

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  新人升级锦囊

  • 在线课
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  冲突管理

  • 在线课
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  数字化转型财务建模分析与预警

  • 在线课
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  推动业务目标实现的OKR工作法

  • 在线课

• 预算管理
• 环境标志审核要点（管理要求篇）
• 原理篇：做一个复杂世界的明白人
• 第23章 操作系统提升篇+操作系统实践
• 章节4
• 7.内部控制核心理念、框架与局限
• 谈判技巧：完整的谈判案例研究
• 3.生产成本控制的重心
• PPT-04 团建相册，你得懂点多媒体处理
• 口头表达技巧
• 第22章 加餐：webpack5源码解析
• 5.审计实施阶段
• 情绪管理
• 2.社保入税后的常见问题及风险防范
• 1.基于“财务会计”+“预算会计”双体系核算的最新
• 章节1
• 数据分析离不开数据透视表
• 第19章 简单3步，打造好看又好用的报表
• 三、团队篇
• 口头表达技巧

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%