适合苏州启箴新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 用户反向驱动力在企业增长中的应用
- 设计管理
- 7.所得税会计相关的合并处理
- 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
- 用视觉助力职场
- 管理方法
- 施工企业的分包管理
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 5.新政府会计双分录核算举例-负债类
- 落实进阶策略,你有可能成为这个商业社会的“创造者”
- P09 排版美化,按这四步走简单又高效
- 销售基本策略
- S01 职场数据做报告,图表基础要记牢
- 第四章-培训项目规划实施
- 影响力的秘密
- 制定目标
- 实用社交的方法与艺术
- 第44章 案例38:其他交互方式【后台交互】
- 企业管理:主导作用
- 团队管理
适合苏州启箴新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合苏州启箴新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%