适合东莞驭隆汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 成为高手必须要了解的域和宏
- 章节6
- 坚定自信
- 模块三:精力金字塔之思维与意志
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
- 九、数据驱动的服务化转型
- 章节1
- 公司行政部门需要准备哪些资料
- 网络安全工作重点核心建立
- 第1章 需求分析和架构设计:做什么,如何做?
- 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
- 审计沟通情景案例分析1
- 中风时,时间是第一位的
- 第43章 案例37:前后台交互AJAX 【后台交互】
- 营销运营
- 供应链绩效考核管理
- 组织设计与组织发展概述
- 公司设计部门需要准备哪些资料
- 章节8
- 如何向老板介绍信息安全体系
适合东莞驭隆汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
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more >- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
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