适合上海鎏伊教育科技有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

  • 在线课
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  安全生产制度建设与执行

  • 在线课
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  新公司法应对与公司治理

  • 在线课
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  财务引领业务部门降低成本

  • 在线课

• 开篇：理解高层管理者
• 线下篇
• 公司领导需要做哪些配合
• 理论导入
• 模块四 跨越鸿沟，突破创新的终极奥义
• 审计沟通情景案例分析2
• 排版要素基本功：美化文字，颜色与图形
• 【营销创新】品效合一的新营销方法论
• （讨论群内直播内容分享）透过SQL语法表象深入掌握
• PPT-05 项目报告，用表格和图表让数据说话
• 新能源汽车项目可行性分析
• ClickHouse核心引擎分析：各家族核心引擎使
• 章节2
• 计划篇
• 信息架构为什么这么重要
• 销售谈判
• 担当力
• 【第11章】表格数据的计算与函数公式
• 远程连接SSH专题
• 发刊词

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%