适合上海加松电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第四关：共绘愿景
- 跨部门沟通障碍的四种问题
- 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
- 自我认知的力量
- 课程介绍
- 基础篇
- 绩效反馈与辅导
- 玩转Kotlin x Java 设计模式
- 1.北交所IPO上市实务与意义
- 哪类企业可以建立实施食品安全管理体系
- 6.跨部门沟通中的非职务影响力
- 6.审计报告阶段与后续审计阶段
- 专业：让数据一目了然
- 数据透视表之切片器技巧
- 情绪管理
- 二、对关键角色的有效辨识
- 第18章 Redis 数据库深入应用
- 第28章 计算机组成原理计算篇+实践
- 资产负债表分类和所有者权益
适合上海加松电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
推荐名师
黄晓君
擅长领域：职场技能
从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合上海加松电子有限公司的企业培训系统
more >- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
