适合山东意谷科技咨询服务有限公司的企业培训课程

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  黄河流域生态文明建设面临的挑战和机遇

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  大客户销售实战策略与技巧：掌握销售“九字真经”

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  企业业务流程中的证据链管理

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  质量管理-质量管理八大原则

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• 2.2022被否案例解析
• 5.全寿命周期成本之思维
• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 基础管理才智
• 时间管理
• 第21章 整合开发 B 端其他页面的各种功能
• 第一章-组织变革与组织学习
• 六、大客户销售的持续发展
• 情绪管理和冲突管理
• 影响力的秘密
• 【第14章】图表的制作与美化
• 13.内部控制测试的实施与内部控制审计的组织
• 有效实施
• 第7章 CSS 样式表进阶--盒子模型强化布局
• 第四模块：知人善任
• MS008
• 常用操作——【基础】
• 模块三：谈判心理
• 环境因素及控制措施2
• 了解自动填充

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

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  57%

• 建筑房地产

  150+

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• 零售

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• 金融

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• 餐饮

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• 教育

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