适合北京安美通科技发展有限公司的企业培训课程

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  六稳六保

  • 在线课
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  以人为先系列课

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  《赢升：可复制的高效经营力》

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  新时期加强诚信建设的对策

  • 在线课

• 了解自我和他人
• 使用sklearn进行线性回归
• 服务流程
• 章节3：主要食材的烹饪方法
• 情绪与压力管理
• 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
• 专业：数据图表入门到进阶
• 【运营篇】掌握这4大秘诀，做视频号运营行家
• 发刊词
• S07 均值最值排名和百分比，随心所欲快速统计
• 精练自我的能力
• 章节4：数据可视化呈现
• 接口与接口测试
• 图表进阶技巧-第二弹
• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• 1.稳外贸出口退税常见政策要点及问题分析
• 第25章 案例23：购物车效果【JSON对象数据】【JavaScript篇】
• 民营企业改制的操作模式与流程
• 第4章 面向对象之单例模式与多态
• 1.认识沟通的基本概念与双赢沟通的基础

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%