适合北京至美科技发展有限公司的企业培训课程

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  极速供应链，利润新增长

  • 在线课
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  礼品礼仪之赠送礼品

  • 在线课
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  销售与顾客

  • 在线课
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  汽车零部件新产品如何顺利转产

  • 在线课

• 口头表达技巧
• 全栈实现当当书城复杂的图书搜索
• Excel-09 高手必会的函数速算技巧
• 全文检索引擎Elasticsearch
• 环境标志审核要点（设计研发篇）
• 管理升级-以激励体系为抓手的增长铁军
• MSA分析的时机、对象和方式
• 策划
• 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
• 模块三：组织诊断
• elasticsearch实现搜索微服务
• 应急管理如何合规
• 顶层设计篇
• 模块二：班组长的团队管理
• 商业战略：行业生命周期模型
• 销售规划
• 【营销创新】品牌是企业的免疫力
• 第19章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala函数式编程
• 第三章 海外经营团队管理—团队建设
• 从豫园商城斥资揽入星野旅游资产看企业如何并购海外资

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%